Aprire una nuova attività o espandere un business già esistente necessita perseveranza, adattabilità e un approccio strategico. Grazie alla nostra consulenza di sviluppo aziendale, anche la tua impresa potrà realizzare il suo potenziale, ovunque tu voglia.
Esprimi il tuo potenziale con i nostri servizi di sviluppo aziendale
Diamo vita alle tue idee innovative
Le nostre soluzioni di sviluppo aziendale
- Ricerche e analisi di mercato
- Analisi di rischi e costi
- Strategie di entrata in nuovi mercati
- Analisi target di riferimento
- Piani di Business Development
- Costituzione societaria
- Piani marketing
- Piani di vendite
Avviare la propria attività è un percorso entusiasmante, ma comporta anche notevoli sfide. Pertanto, per affrontarle, è fondamentale selezionare un partner in grado di poter sviluppare una strategia di sviluppo aziendale sostenibile nel tempo.
Insieme, possiamo esplorare nuovi mercati, espandere il tuo network e identificare strategie per massimizzare i profitti del tuo business. Che si tratti di sviluppare prodotti all’avanguardia, ottimizzare l’efficienza operativa o implementare strategie di marketing efficaci, siamo qui per guidarti e supportarti in ogni fase del processo.
Sviluppa il tuo business oltre ogni frontiera
Grazie alla nostra esperienza internazionale, abbiamo acquisito competenze locali che ci hanno permesso di affrontare complessità e normative di diversi paesi. Pertanto, siamo in grado di fornire consulenza specializzata per espandere il tuo business in qualsiasi paese desideri.
Infatti, la nostra consulenza prevede servizi come la pianificazione dello sviluppo aziendale, la valutazione dei rischi e delle opportunità, la previsione dei costi e la domiciliazione.
Se il tuo obiettivo è sviluppare la tua attività oltre confine, hai trovato il partner giusto.
Perché sviluppare la propria azienda a livello internazionale?
Incrementare le vendite
Aumentare la visibilità del brand
Diminuire il costo del lavoro
Diversificare i rischi
Ottimizzare la flessibilità operativa
Dicono di noi
“Thank you Nicole with the deep industry knowledge and innovative thinking helped us identify untapped opportunities and navigate potential challenges. We were able to confidently enter the market.”
Lara F.CEO - Organic Farm
“Taking my business overseas with the help of you and your team was a game-changer for our company”
Federico M.CEO - transportation industry
Altri servizi utili
Costituzione societaria
Ti accompagniamo nel processo di costituzione della tua società guidandoti sulla scelta della forma giuridica, posizione geografica e procedura che più si adatta alla tua idea di business.
Domiciliazione societaria
Stabilisci il tuo domicilio legale in uno dei nostri uffici di Chiasso, Milano e Roma. Ci occuperemo noi di gestire la tua presenza aziendale all’estero.
Diamo forma al tuo futuro aziendale, insieme!
Contattaci oggi per scoprire cosa possiamo fare per la tua azienda.
Domande frequenti
Hai qualche dubbio o domanda riguardo lo sviluppo aziendale? Leggi le nostre FAQ o
Cosa si intende per sviluppo aziendale?
Lo sviluppo aziendale comprende tutte le attività volte a far crescere un’azienda, espandere le sue operazioni e aumentare la sua presenza sul mercato. In particolare, queste attività possono includere:
- La ricerca e l’analisi di nuovi mercati, segmenti di clientela o nicchie di settore che potrebbero offrire opportunità di crescita.
- Partnership e collaborazioni.
- Sviluppo di nuovi prodotti o servizi.
- Espansione geografica tramite l’apertura di nuove sedi o l’acquisizione di aziende locali.
- Sviluppo di nuovi canali di distribuzione come la vendita online, l’apertura di negozi fisici o la distribuzione tramite rivenditori.
- L’acquisizione di altre aziende o il raggiungimento di accordi di fusione.
Come posso fare un piano di sviluppo aziendale?
Un piano di sviluppo aziendale efficace dovrebbe contenere i seguenti punti chiave:
- Valutazione della situazione attuale (in particolare punti di forza e debolezze della tua azienda, contesto di mercato, la concorrenza e le tendenze del settore)
- Definizione degli obiettivi di sviluppo
- Identificazione delle strategie
- Pianificazione delle azioni (in particolare a livello di tempistiche)
- Identificazione delle risorse, sia finanziarie che umane, necessarie per implementare le azioni pianificate.
- Monitoraggio e valutazione tramite indicatori chiave di performance (KPI).
Quale struttura deve avere un business plan?
Un business plan dovrebbe avere la seguente struttura:
-
- Introduzione, ovvero la presentazione dell’azienda, dei suoi valori e della sua mission
- Analisi di mercato, della concorrenza e del target.
- Descrizione della struttura organizzativa dell’azienda
- Prodotti o servizi offerti
- Strategia di marketing e vendite
- Analisi dei rischi
- Pianificazione finanziaria
- Pianificazione delle risorse umane
- Pianificazione delle operazioni
- Piano di sviluppo
